京東到家

京東到家是達達集團旗下的本地即時零售平臺之一，依托達達快送和零售合作伙伴，為消費者提供超市便利、生鮮果蔬、手機數碼、醫藥健康、個護美妝、鮮花、蛋糕、服飾、家居、家電等海量商品1小時配送到家的服務體驗。

如何評價京東到家這款產品？

必要的說明： 1、酒店（A）和酒店（B）屬于同名酒店不同的分店，一般以地理位置命名，我住的酒店（A）距離派送的藥店2.5 公里，距離酒店（B）2.5公里，酒店（B）距離藥店150米，配送費7元 2、四次聯系騎手的通話內容 第一次、告知外賣已到，讓我下樓去取，我讓他用機器人送到房間，騎手說沒有機器人，此時已有懷疑送錯了酒店，因為我住的酒店（A）是有機器人的，沒多想下樓去取 第二次，下樓沒有看到外賣，騎手說按照定位送到了，讓我看看地址，我也以為自己寫錯了地址，掛了電話，確認電話姓名地址是酒店（A）沒錯 第三次，我告之騎手送錯了酒店，麻煩送到正確的地址，用機器人送到房間，就上了樓 第四次，騎手打電話告之已經不在該區域，無法給我配送，并強調按照定位給我送到了 Ps這里出現了倆個地址，騎手所謂的定位地址，和我的配送地址，我在app端看到我的定位是在酒店（A）附近，配送地址是具體的帶有房間號的酒店（A），騎手的定位地址怎么會顯示到2.5公里外離配送的藥店僅僅150米的酒店（B）？

沃爾瑪和京東成達達-京東到家最新一輪5億美元融資的投資者，將給零售發展帶來哪些影響？

沃爾瑪增加約3.2億美元投資，股權占比達到10%，并獲得一個董事會席位。
近期在智能貨柜、自助收銀、刷臉支付等應用上，不斷進行技術迭代的達達-京東到家（以下簡稱“京東到家”），有了新的融資動向。
京東到家今日宣布完成最新一輪5億美元融資，投資方分別為沃爾瑪和京東。
據美通社報道，此次沃爾瑪對京東到家增加約3.2億美元投資，在其股權占比達到10%，并獲得一個董事會席位。
此次增持后，三方將進一步發力無界零售。
36氪獲悉，迄今為止，京東到家累計融資額已超13億美元。
達達-京東到家創始人兼首席執行官蒯佳祺表示，此輪融資后，京東到家將繼續與優秀的零售伙伴合作，持續通過技術手段提升全鏈路效率，優化和提升用戶體驗。
作為本輪投資方之一，沃爾瑪中國總裁及首席執行官陳文淵認為，此次與京東到家的深入合作，將有助于沃爾瑪的全渠道布局，從而為顧客帶來更好的O2O體驗。
京東集團首席戰略官廖建文也表示，京東正在攜手包括沃爾瑪在內的全球零售業合作伙伴，共同推動無界零售生態聯盟。
此次對京東到家的投資，將進一步推動其創新和運營能力的提升。
京東到家是中國同城速遞信息服務平臺和無界零售即時消費平臺，主要提供生鮮蔬果、日用百貨、醫藥健康、鮮花蛋糕、個護美妝等商品的1小時配送服務。
自2016年4月與達達合并以來，京東到家便利用“平臺+物流”模式，在超市生鮮O2O領域不斷發力。
到目前，京東到家已覆蓋北京、上海、廣州等近 40 個主要城市，注冊用戶 5000 多萬，月活躍用戶超 2000 萬，日單量峰值突破100萬單。
京東到家與沃爾瑪的合作由來已久。
2016年10月，京東到家與沃爾瑪正式達成戰略合作。
目前，大約200家沃爾瑪門店上線京東到家，覆蓋全國30個重點城市。
除沃爾瑪以外，京東到家還與7-11、羅森、全家等國際便利店巨頭，以及永輝、卜蜂蓮花等零售巨頭們深入合作，讓其在原有線下服務的基礎上快速“觸網”，以此來實現線上線下的無縫連接，獲得高效的線上銷量增長。
值得注意的是，不斷與零售巨頭達成合作，向二三線城市下沉的同時，京東到家還在技術方面不斷探索，推動其更新迭代。
最新的動態是，今年7月中旬，京東到家以掃碼自助購物為主要功能的“輕松購”和自助收銀系統，已與綠地鯨選、福伴、加貝等超過100個零售商家達成合作，在超2000個實體門店落地，覆蓋北京、上海、深圳等全國30個主要城市。
不僅如此，京東到家與微信支付、京東支付達成合作，實現“刷臉支付”的落地。
目前，與微信支付合作、具備“刷臉”功能的自助收銀設備，已在北京華冠部分門店投入使用，未來將加速向全國鋪開。
京東聲稱，該項技術識別的準確率能達到99.99%以上。
此外，完成新一輪技術迭代的“京東到家Go 3.0”智能貨柜已投入市場。
目前北京、上海的一些辦公場地已有大批量“京東到家Go3.0”入駐。
年底前，京東到家Go將在全國新增5000個點位。

如何評價京東到家這款產品？

作為O2O行業的從業者和產品運營，從一個客觀較并接近最真實的角度分析一下京東到家的市場現狀。
去年4月份，京東集團CEO劉強東發布內部郵件，證實集團旗下O2O子公司“京東到家”與全國最大的眾包物流平臺“達達”合并一事達成最終協議。
合并后的新公司將保持獨立運營和發展。
同時，京東集團將擁有新公司47%的股份并成為單一最大股東。
此前，坊間曾一度流傳，京東到家的合并對象是58到家。
根據規劃，合并后的新公司主營業務分為眾包物流平臺和超市生鮮O2O平臺兩大板塊。
其中，眾包物流平臺將整合原有達達和京東到家的眾包物流體系，并繼續使用“達達”品牌。
除了京東到家外，達達還會和之前一樣為國內其他零售、服務和O2O企業提供規?；?、低成本的“最后三公里”物流基礎設施服務。
O2O平臺方面，則會繼續沿用“京東到家”的品牌，通過與線下商超、零售店和便利店等多種業態的深度合作，持續深耕超市生鮮領域。
合并協議生效后，京東集團將以京東到家的業務、京東集團的業務資源以及兩億美元現金換取新公司約47.4%的股份并成為單一最大股東。
公開信息顯示，達達創立于2014年5月份，業務覆蓋全國37個城市，擁有130萬名注冊眾包配送員，日均配送百萬單。
京東到家是京東集團于2015年4月份創立的一項新業務，為消費者提供2小時極速送達的高品質社區超市配送服務和生活服務項目。
京東到家在京東集團內部占有重要地位，不僅創業開始就由京東集團CEO劉強東親自掛帥，還被集團內部視為第二次創業。
經過將近1年多的市場洗禮和角逐，京東到家已經被市場證實為生鮮O2O領域的領頭羊，其背后的雄厚資本也是其他O2O平臺不能及的。
1）京東到家在過去18個月內累計融資超過6.5億美金，目前還有一大半現金在賬上。
2）今年4月新達達誕生以來，12月的京東到家平臺月收入接近4月的4倍，達達物流平臺月收入接近4月的3倍。
京東到家業務強勁增長，絕對是新達達的超級核心業務！ 3）京東到家業務已由兩小時達全面提速到一小時達， 4）京東到家所有配送服務由達達提供，大幅降低成本，提高效率， 5）獲得京東的2億美金和沃爾瑪的5000萬美金戰略投資，沃爾瑪全線門店獨家上線京東到家，我們正和越來越多的優質商家建立合作并上線， 6）和包括寶潔、加多寶、德芙在內的頂級品牌建立了合作， 7）京東到家業務在一些城市已經非常接近打平盈利。
8) 繼永輝超市，沃爾瑪之后，京東到家牽手歐尚集團合作商超O2O之前網上傳言消息稱京東到家即將關閉，引起了業界不同聲音的爭論。
今天這個謠言就得到了京東方面的正式回應，京東到家要關閉的只是部分上門服務類目，并不是整個京東到家的關閉。
按競品來算，這些類目之前新美大也早都關停了，現在點擊進入京東到家，可以下單的項目類型相對少了很多，只剩超市生鮮、鮮花服務和烘焙零食等。
上門服務的類目被隱藏在鮮花類目之下，此舉可以看出上門相關服務的下線已是板上釘釘的事，證實了市場又一次否定了上門O2O模式。
近日與歐尚的合作是京東到家為傳統零售業互聯網化升級賦能的又一重要舉措。
京東到家將通過線上用戶流量、店內揀貨工具和庫存優化、配送等服務的支持，幫助歐尚提升服務效率。
此前，沃爾瑪已經和京東到家攜手，上線了超過1000個商品，生鮮商品、食品干貨、母嬰商品、居家清潔以及個人護理等各種品類，所有在售商品都是直接從門店貨架挑選。
電商戰略分析師李成東認為，“互聯網+實體+物流”構建的全方位新零售是大勢所趨，這些因素都將成為O2O企業的核心優勢。

京東生鮮頻道和京東到家到底是什么關系？

以前都是京東集團的，一個是京東商城下面的事業部，另外一個是京東集團的業務單元。
去年京東到家和達達合并成新達達，現在的京東到家是新達達的一部分。
新達達是即時物流解決方案提供者，和京東到家的合作可以提高京東到家的配送效率等用戶體驗 1. 時效：京東到家的送貨速度基本是即時的；京東生鮮下單后需要從庫房調撥，送到就近的配送站點，時效最快就是所謂的211。
2. sku（貨物品類）：京東到家都是聯合消費者附近的合作商超或是到家自由的店面，品類很少；京東生鮮的品類是非常多，幾萬幾十萬吧。
3. 產品品質或源頭、來源：兩者選用的供應商即使不是特別大的品牌，都要經過京東體系的嚴格篩選，品質都沒有問題。
可能的區別是，到家的產品更貼近消費者高頻消費的產品。

如何評價京東到家這款產品？-枳然的回答

打開App如何評價京東到家這款產品？如何保證2小時到家，以及商業前景關注問題寫回答 關注問題寫回答大學狗 坑，逛超市被朋友的朋友的朋友忽悠注冊了京東到家這個破軟件，然后沒事就給你發一條垃圾短信，拉黑了一個號碼，第二天換了一個號碼又給你發，氣死了，找了客服才解決了，反正我是不會在用京東到家這軟件了查看全部 41 個回答更多回答猴子的打字機互聯網新零售從業者 作為O2O行業的從業者和產品運營，從一個客觀較并接近最真實的角度分析一下京東到家的市場現狀。
去年4月份，京東集團CEO劉強東發布內部郵件，證實集團旗下O2O子公司“京東到家”與全國最大的眾包物流平臺“達達”合并一事達成最終協議。
合并后的新公司將保持獨立運營和發展。
同時，京東集團將擁有新公司47%的股份并成為單一最大股東。
此前，坊間曾一度流傳，京東到家的合并對象是58到家。
根據規劃，合并后的新公司主營業務分為眾包物流平臺和超市生鮮O2O平臺兩大板塊。
其中，眾包物流平臺將整合原有達達和京東到家的眾包物流體系，并繼續使用“達達”品牌。
除了京東到家外，達達還會和之前一樣為國內其他零售、服務和O2O企業提供規?；?、低成本的“最后三公里”物流基礎設施服務。
O2O平臺方面，則會繼續沿用“京東到家”的品牌，通過與線下商超、零售店和便利店等多種業態的深度合作，持續深耕超市生鮮領域。
合并協議生效后，京東集團將以京東到家的業務、京東集團的業務資源以及兩億美元現金換取新公司約47.4%的股份并成為單一最大股東。
公開信息顯示，達達創立于2014年5月份，業務覆蓋全國37個城市，擁有130萬名注冊眾包配送員，日均配送百萬單。
京東到家是京東集團于2015年4月份創立的一項新業務，為消費者提供2小時極速送達的高品質社區超市配送服務和生活服務項目。
京東到家在京東集團內部占有重要地位，不僅創業開始就由京東集團CEO劉強東親自掛帥，還被集團內部視為第二次創業。
經過將近1年多的市場洗禮和角逐，京東到家已經被市場證實為生鮮O2O領域的領頭羊，其背后的雄厚資本也是其他O2O平臺不能及的。
1）京東到家在過去18個月內累計融資超過6.5億美金，目前還有一大半現金在賬上。
2）今年4月新達達誕生以來，12月的京東到家平臺月收入接近4月的4倍，達達物流平臺月收入接近4月的3倍。
京東到家業務強勁增長，絕對是新達達的超級核心業務！ 3）京東到家業務已由兩小時達全面提速到一小時達， 4）京東到家所有配送服務由達達提供，大幅降低成本，提高效率， 5）獲得京東的2億美金和沃爾瑪的5000萬美金戰略投資，沃爾瑪全線門店獨家上線京東到家，我們正和越來越多的優質商家建立合作并上線， 6）和包括寶潔、加多寶、德芙在內的頂級品牌建立了合作， 7）京東到家業務在一些城市已經非常接近打平盈利。
8) 繼永輝超市，沃爾瑪之后，京東到家牽手歐尚集團合作商超O2O 之前網上傳言消息稱京東到家即將關閉，引起了業界不同聲音的爭論。
今天這個謠言就得到了京東方面的正式回應，京東到家要關閉的只是部分上門服務類目，并不是整個京東到家的關閉。
按競品來算，這些類目之前新美大也早都關停了，現在點擊進入京東到家，可以下單的項目類型相對少了很多，只剩超市生鮮、鮮花服務和烘焙零食等。
上門服務的類目被隱藏在鮮花類目之下，此舉可以看出上門相關服務的下線已是板上釘釘的事，證實了市場又一次否定了上門O2O模式。
近日與歐尚的合作是京東到家為傳統零售業互聯網化升級賦能的又一重要舉措。
京東到家將通過線上用戶流量、店內揀貨工具和庫存優化、配送等服務的支持，幫助歐尚提升服務效率。
此前，沃爾瑪已經和京東到家攜手，上線了超過1000個商品，生鮮商品、食品干貨、母嬰商品、居家清潔以及個人護理等各種品類，所有在售商品都是直接從門店貨架挑選。
電商戰略分析師李成東認為，“互聯網+實體+物流”構建的全方位新零售是大勢所趨，這些因素都將成為O2O企業的核心優勢。
展開閱讀全文 知乎用戶 基因決定了發展。
同一天，同一家超市，同樣的產品。
先在京東到家下單，二個小時沒送到，平臺提示周邊業務忙，請諒解，連續二次催單，平臺很大氣的幫忙增加了1元運費，自己額外加了二元茶水費依然沒人派送。
改到美團下單，商家還沒有備完貨，騎手已經到店。
這就是差異。
京東到家有個準時的賠付功能，勾選不需要額外付費，超時賠京豆。
美團也有超時賠付，需要額外買這個保險，但美團是賠真金白銀，遲到10分鐘起賠，按比例賠付，最高賠到訂單價格。
所以，美團的訂單的配送效率和周邊訂單量，天氣沒有關系。
只有京東到家天天號稱一小時送達，動不動就二小時沒反應。
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